【比亚迪】比亚迪员工:比亚迪离了谁都照常转,唯独没王传福不行

发布时间:2019-11-22 08:05:50 来源:车茶一味 关键词:比亚迪
比亚迪员工:比亚迪离了谁都照常转,唯独没王传福不行
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原文标题:比亚迪员工:比亚迪离了谁都照常转,唯独没王传福不行
原文发布时间:2019-11-12 15:52:34
原文作者:车茶一味。
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文丨东方美人

比亚迪内部流传着这样一句话:比亚迪离了谁都照常转,离了王总却万万不行。

王传福身为比亚迪创始人和董事长,带领比亚迪走在了全国汽车制造业的前列,其个人不仅有超前的远见和卓略的管理才干,也成为整个比亚迪的精神支柱。

比亚迪员工:比亚迪离了谁都照常转,唯独没王传福不行

本文探讨的两个内容:

什么是领导人个人魅力?

为什么这种魅力仅存在民营企业,不存在国有企业?

一个人在历史的长河中是渺小的,但某种特定时间点和特定组织内,一个人的影响力又是非凡的。

在企业实现目标的过程中,某个领导人通过正确的决策对下属形成感召力、吸引力,逐渐成为企业的精神领袖,并通过个人魅力对员工产生潜移默化的影响,使企业凝聚力和效率倍增。

阿里的马云,华为的任正非,比亚迪的王传福,长城的魏建军,小米的雷军,它们身上都有这种特性。

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1995年成立的比亚迪,第二年就开始了电池技术的自主研发,当时谁也想不到电池会成为未来汽车的主要动力来源,只有股神巴菲特买入了比亚迪的股票。

起初魏建军还在生产水泵和“非法”改装车,当提出要生产皮卡时,所有人都认为这个乡镇企业根本斗不过保定老牌国企生产的“田野”皮卡。魏建军一句话“我一定要把田野打下去”,才有了今天的长城汽车。

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为什么国营企业做不过民营企业?很大一部分原因是领导人只有权力,没有魅力。

国企的一把手短则两三年一换,长则四五年一换,往往这届领导的战略目标还未实现,就被一纸调书调任了。而新的领导上任后,又推翻前任领导的决策,开始新的战略部署。

这造成了企业人员和资金的极大浪费,也无法形成领导人的个人魅力。

若国企不频繁更换领导,体制的弊端又极易形成“个人权利过大”,领导人就是企业的“皇帝”,官僚风气越发严重,这样的企业更无从发展。

我们反观海内外一流的成功企业,无不是在一个领导人的长期决策下壮大的,频繁“换帅”几乎没有成功的例子。

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举例说明:民营汽车品牌长城、吉利、比亚迪都发展迅速,而国营的芜湖奇瑞、上汽荣威、广汽传祺、华晨中华、北汽绅宝等等,都在车市动荡期越发疲软。

穷人的孩子早当家,温室里的花朵经不起风吹雨打。

归根结底,问题指向了体制,所以国企不改革,恐怕永远也斗不过民营企业。


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